職業體系：

1、公司關注員工的職業發展，鼓勵員工在公司的指導和幫助下設計個人的職業生涯。

2、公司為員工提供兩種職業發展通道：
    （1）專業序列通道，是指在某一個或幾個相關的領域內，持續深入的發展，追求專業技能的提升，以成為該領域內專家為目標。專員—資深專員—高級專員—主任專員—高級主任專員—內部專家。
    （2）管理序列通道，是指通過協調、組織團隊和團隊成員工作，完成團隊工作目標，實現業績，從而在職位上達到更高級別的晉升。專員—主管—副經理—經理—總經理助理\副總經理\副總監—總經理\總監。

晉升機制：

       在出現職位空缺的前提下，公司將優先從內部通過競聘或任命的方式提拔員工。但無論是通過競聘或者是任命的方式提拔員工，都必須體現能力、業績優先；過程公開、公平和公正；員工的價值觀與公司的價值觀要一致。 公司每年底會進行人才盤點，結合當年的業績考核、年終面談和領導評估，確定當年晉升的具體人員。重點人才和業績表現優秀者會優先考慮。

       公司可以根據員工的能力、績效表現和業務需要，在征求員工意愿后，安排在本公司或公司內進行流動，以更好地幫助員工發揮潛質，提升職業發展的必要技能。
       人力資源部門將及時公布公司內部職位空缺信息，進行內外部招聘，員工可以直接到人力資源部門報名或推薦外部人才。